StolicaMedia, 20 июля. Как превратить культурное наследие малых городов в драйвер развития территории? Эксперты ИРКИ НИУ ВШЭ подготовили рекомендации по формированию туристической инфраструктуры с привлечением креативных индустрий. В исследовании "Рекомендации по формированию туристической инфраструктуры в малых городах Российской Федерации с привлечением креативных индустрий" представлены практические подходы к развитию туризма, расчеты необходимой инфраструктуры и успешные кейсы российских малых городов.
Интерес к малым городам растет: по данным сервиса "Яндекс Путешествия", в 2024 году россияне посетили более 3000 городов и населенных пунктов — на треть больше, чем годом ранее. Растет и доля путешествий по стране: 70% опрошенных РОМИР планируют поездки в другие регионы (против 48% в 2023 году). При этом 84% туристов бронируют поездки самостоятельно, без турагентств, — то есть малым городам приходится конкурировать за внимание напрямую, без готовых турпакетов.
В рекомендациях рассматриваются ключевые элементы туристической инфраструктуры: транспортная доступность, объекты показа и отдыха, гостиницы, предприятия общественного питания, экскурсионное обслуживание, сувенирная продукция, продвижение территории и управление туризмом на муниципальном уровне. Особое внимание уделено роли креативных индустрий в развитии туристической привлекательности малых городов.
Авторы предлагают муниципалитетам последовательность действий при разработке собственной программы развития туризма:
- Проанализировать рынок туристического предложения и выявить дефициты по каждому типу инфраструктуры.
- Составить реестр действующих бизнесов и якорных туробъектов — с оценкой выручки, рентабельности, занятости и предельной посещаемости.
- Описать типовые сценарии посещения города в зависимости от географии и природных объектов.
- Сформировать структуру спроса на сопутствующие услуги и товары для каждого сценария.
- Рассчитать итоговый спрос на туристическую инфраструктуру, оценить, какую его часть не закрывает существующий бизнес, и сформировать проекты по годам с финансовыми моделями.
В исследовании также отдельно показано, какие направления креативных индустрий работают на конкретные звенья туристической цепочки — продвижение, экскурсионные маршруты, объекты показа, размещение, питание и сувениры. Сильнее всего на все влияют локальная гастрономия, событийные мероприятия и мастер-классы; дизайн и медиапроекты — прежде всего на продвижение и узнаваемость территории.
В качестве эталонного примера авторы разбирают Тобольск, где турпоток вырос примерно втрое с 2017 года. Среди конкретных мер, которые город реализовал:
- утверждена муниципальная программа развития туризма и разработан мастер-план туристического каркаса города;
- создан профильный орган управления — Департамент по культуре и туризму администрации;
- запущены тематические маршруты под разные аудитории: "Тобольск детям", "Менделеев", "Тобольск-промышленный", "Тобольск-национальный" (русские, татары, шведы, поляки), "Тобольск православный", инста-прогулка;
- в городе снят полнометражный фильм и сериал "Тобол" — как инструмент продвижения через медиа;
- создана туристическая навигация: информационные стенды с картами, сенсорные киоски в местах скопления людей, QR-коды и навигационные стрелки к достопримечательностям;
- зарегистрированы туристические бренды "Тобольск — первая столица Сибири" и "Уха — Царица";
- город участвует в российских и международных туристических выставках.
Рекомендации подготовили заместитель декана Факультета креативных индустрий, директор ИРКИ НИУ ВШЭ, Татьяна Ривчун, заместитель директора ИРКИ НИУ ВШЭ Ольга Вапнярская и профессор ИРКИ НИУ ВШЭ Наталья Платонова.
