Случайное знакомство вернуло британцу утерянную при рождении сестру
17:47
Появилось видео с пляжа в Анапе, где погиб дельфин
17:40
ЦБ назвал условие для начала стагфляции в России
17:14
Вассерман объяснил, почему Пентагон ввел санкции против вузов РФ
16:55
99-летняя японка не смогла покорить гору Фудзи из-за боли в ягодицах
16:30
В Москве арестован мужчина за съемку под юбками девушек
16:21
Озвучены районы Москвы, где предложение жилья упало на почти на 90%
16:08
В НАТО заявили о подготовке к "битве дронов" на примере Украины
16:00
Зеленский подтвердил удар российских ракет по Киевской области
15:09
Китаец до бреда и пены изо рта сдавал кровь ради денег
13:37
Внутренний туризм меняет правила игры: куда едут россияне и готова ли к этому отрасль?
13:30
Дрон РФ показал путь спасавшейся супружеской паре с Украины
13:13
Генерал назвал возможные места запуска дронов ВСУ на Санкт-Петербург
12:56
От заводов до фермерских хозяйств: как нишевый туризм меняет облик путешествий по России
12:55
Американка убила сына, замуровала его и неделями притворялась им
12:51

В НИУ ВШЭ выяснили, какие механизмы корпоративного управления действительно работают на декарбонизацию

StolicaMedia, 24 июля. Наличие профильной экспертизы в области декарбонизации у членов совета директоров и системное взаимодействие компании с заинтересованными сторонами по климатическим вопросам являются наиболее эффективными механизмами корпоративного управления для снижения выбросов парниковых газов.

К такому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ Евгения Киселева и Линара Хадимуллина. Они проанализировали данные 81 крупнейшей публичной нефтегазовой компании мира за период с 2016 по 2022 год. Результаты исследования опубликованы в международном научном журнале Global Business Review (18+).

В последние годы компании активно внедряют элементы управления ESG — нефинансовые показатели, которые демонстрируют инвесторам, клиентам и обществу, заботится ли бизнес об окружающей среде, людях и корпоративной этике. Однако до сих пор оставалось неясным, какие инструменты управления ESG аспектами действительно приводят к снижению выбросов.

"Мы изучили 567 значений переменных и оценили влияние различных механизмов управления ESG на объем выбросов парниковых газов. Использовали эконометрическую модель с фиксированными эффектами. Согласно полученным данным, массово внедряемые универсальные ESG-практики, такие как создание комитетов по устойчивому развитию, привязка вознаграждения топ-менеджеров к ESG-показателям или высокий общий рейтинг корпоративного управления, сами по себе не гарантируют сокращения углеродного следа. Эти инструменты охватывают слишком широкий круг задач, что размывает фокус внимания бизнеса на конкретных целях по снижению выбросов", — сказала соавтор исследования, ведущий аналитик Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ Линара Хадимуллина.

Полученные результаты позволяют по-новому взглянуть на развитие теории стейкхолдерского корпоративного управления. Авторы показывают, что для решения климатических задач недостаточно универсального подхода, который ориентирован на широкий круг стейкхолдеров. Более эффективным оказывается специализация компетенций внутри компании и работа с заинтересованными сторонами именно по вопросам декарбонизации.

Исследование подтверждает целесообразность перехода к более специализированным механизмам климатического управления, которые позволяют сосредоточить ресурсы компаний на достижении измеримых результатов по сокращению выбросов парниковых газов.


 
 

161150
121
185